Arvuti- ja juhtimiskoolitused
oskus leida lahendusi
Sisseostu juhtimine ja materjalivarude planeerimine tootmisettevõttes
N, 18. nov
|Tallinn, Tähetorni hotell, Tähetoni 16
18.11 10.00 -17.30 Koolituse eesmärgiks on korrastada ja süstematiseerida osalejate olemasolevaid teadmisi läbi teoreetiliste seisukohtade, pakkuda metoodikaid ja lahenduslikke mudeleid ostujuhtimises üles kerkivate küsimuste lahendamiseks. Investeering: 297 € +km Koolitaja: Jaak Lavin
Aeg ja koht
18. nov 2021, 10:00 – 17:30
Tallinn, Tähetorni hotell, Tähetoni 16
Koolituse kirjeldus
Sisseostu juhtimine ja materjalivarude planeerimine tootmisettevõttes
Koolituse eesmärgiks on korrastada ja süstematiseerida osalejate olemasolevaid teadmisi läbi teoreetiliste seisukohtade, pakkuda metoodikaid ja lahenduslikke mudeleid ostujuhtimises üles kerkivate küsimuste lahendamiseks, anda uusi teadmisi ja kogemusi.
Kellele koolitus mõeldud on? Ostujuhid, laojuhatajad, tootmisjuhid, logistikajuhid, kelle tööülesannete hulka kuulub ostujuhtimisega seotud tegevus.
Koolituse tulemusena...
Osaleja ...
• mõistab paremini seoseid, millest sõltub ettevõtte tulemuslik ostujuhtimise tegevus
• õpib tundma ostujuhtimise meetodeid ja mudeleid, mida saab igapäevases töös kasutada
Organisatsioon ...
• saab paremini juhitud ostutegevuse sisseostmisel partneritelt, tootmise varustamisel materjalidega ja valmistoodangu jaotamisel
Koolituse sisututvustus:
Tootmisettevõte muutuvas ärikeskkonnas
Väärtuse loomine, väärtusahel
Juhtimisotsused ja otsustustasandid
Ostujuhtimise põhimõtted ja ülesanded
Ettevõtte organisatsioon, ülesehitus ja protsessid
Logistika mõiste, olemus ja üldine kontseptsioon
Hankelogistika
Tootmislogistika
Supply Chain Management (SCM) - Tarneahela juhtimine
Materjalivajaduse planeerimine
ERP, MRP, MRPII
Programmist lähtuv nõudlus
ABC analüüs
Tarbimisest lähtuv nõudluse määratlemine
Prognoosimine
- Prognoosimise ajaline horisont
- Prognooside liigid ja tihedus
- Prognoosimismeetodid
- Aegridade kasutamine nõudluse prognoosimisel
- Prognoosimise täpsus, tagasiside ja intensiivsus
Materjalivarude juhtimine
Varude planeerimine
- Varude vajalikkus, varude liigid
- Varude strateegia, varude täiendamine
JIT, KANBAN
Varude juhtimine
- Koguseline, väärtusest lähtuv
Materjali sisseostmine
Ostuturu uuringud
Sisseostu planeerimine
- Sisseostu põhimõtted
- Majanduslikult põhjendatud tellimuse suurus
Sisseostu läbiviimine
Sisseostu kontroll
Materjalide ladustamine
Materjalide sissevõtmine lattu
Materjalide ladustamine
Materjalide väljastamine laost
Materjalide jaotamine
Optimeerimine
Riskid
Töötamisviis: Loengud vahelduvad rühmatööde, arutelude, praktiliste ülesannete ja näidete analüüsiga
Õppemeetodid: Õppijad omandavad teadmisi läbi praktiliste tegevuste
Hindamismeetod: Praktilise töö (harjutuste) sooritamine
Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist kontrollitakse läbi praktiliste harjutuste
Täiendkoolituses osalenule väljastatakse tunnistus või tõend:
Tunnistus täiendkoolituse läbimise kohta väljastatakse, kui koolituse käigus hinnatud õpiväljundid on saavutatud. Tõend täienduskoolituses osalemise või selle läbimise kohta väljastatakse juhul, kui koolituse käigus ei saavutatud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.
Koolituse maht: 8 akadeemilist tundi
Investeering: 297 € +km (sisaldab lõunasööki)
Toimumiskoht: Tallinn
Koolitaja: Jaak Lavin
Lisainfo: info@edunet.ee, tel 5305 9501