Kaasaegne juhtimine. Silmast silma vestlused.

Koolituse lühitutvustus:

Arenguvestlused on eesmärgipärased ja süsteemsed vestlused, mis toimuvad juhi ja töötaja vahel, võtavad kokku senitehtu ning kavandavad tulevast koostööd pikas perspektiivis. Sellised vestlused on olulisel kohal töötajate töö tulemuslikkuse tõstmisel. Sageli on need ka osaks palgaastmete määramisel või palga läbirääkimistel. Arenguvestlused on põhjalikud, nende läbiviimine eeldab aega nii selle ettevalmistamiseks, läbiviimiseks kui ka tulemuste analüüsimiseks. Kuid tänastes edukates ettevõtetes sellega ei piirduta. Kiirete muudatuste vajalikkus ja meeskonnatöö dünaamika tingivad kiiremaid juhtimisvõtteid. Seetõttu teevad tiimijuhid neis ettevõtetes pidevalt silmast silma vestlusi. Lühikene üks-ühele (1-1) vestlus on võimas töövahend juhi käes, kes seda oskuslikult kasutab. Kui juht omandab sellise vestluse jaoks vajaliku coachiva juhtimisstiili, hakkavad tiimiliikmed neid vestlusi ootama ja nende töömotivatsioon tõuseb. Töötaja kogeb, et juhil on isiklikult tema jaoks aega, et juhti huvitab, mida ta väärtustab, mida oma töös oluliseks peab ja mida plaanib edasi teha.

Koolituse eesmärgiks on suurendada 1-1 vestluste läbiviijate…